Part 1: Framing the Problem
先把 AI 專案的題目定對,再把故事、系統模型與價值判斷整理清楚。這一段是整本書的方法地基。
本 part 對應 Chapter 1–5,已整理成一組 framing toolkit:先看失敗與選題,再把故事、系統模型與價值判斷變成可討論的決策材料。
這個網站把書的內容重組成 lesson-based 的靜態學習體驗。首頁先呈現全書的 4 個 parts,再提供建議起點與閱讀路徑。
這本書的結構其實非常清楚:先定義問題,再談設計模式,接著進入 research,最後收束到 bias 與 ethics。 因此首頁先把 4 個 parts 當成第一層資訊架構,再往下展開 lessons。
目前網站已整理完成全書 lessons。若你想照原本的認知節奏讀,建議從 Part 1 開始:先把題目、故事、系統模型與價值判斷整理成一套能拿來決策的方法地基。
先把 AI 專案的題目定對,再把故事、系統模型與價值判斷整理清楚。這一段是整本書的方法地基。
本 part 對應 Chapter 1–5,已整理成一組 framing toolkit:先看失敗與選題,再把故事、系統模型與價值判斷變成可討論的決策材料。
當題目成立後,這一段開始處理 AI 產品該怎麼被設計,從 copilot 到 reporting,再到 search、forecasting、agentic AI。
本 part 對應 Chapter 6–15,整理成一個 pattern library:從 SaaS copilot 的工作路徑,到 reporting、LLM patterns、搜尋與 IA、預測、異常與 agentic workflow。
這一段會把 AI 專案的研究與驗證工作整理成方法鏈,從 brainstorming、AI-inclusive UCD,到 UX research 與 RITE。
本 part 對應 Chapter 16–20:先用 bookending 產生方案,再用 AI-inclusive 流程把 UI/模型/資料一起迭代,接著用 research 與 RITE 讓假設回到現實,最後用 vision prototyping 問出棘手問題。
最後一段把整本書收束到風險、偏誤與責任,提醒 AI 產品的設計判斷不能只停在功能與效率。
本 part 對應 Chapter 21–23:先用實作方式檢查偏誤,再把倫理問題拆成可檢核的設計清單,最後用全書主題收束 UX 的角色與責任。
Part 1 先把 framing 工作講清楚:用例是否值得做、故事是否成立、系統模型是否抓對、價值是否真的划算。讀完再往 Part 2 會更順。
用一個失敗專案看見五個早期警訊,學會把 AI 題目拆成可檢核的風險清單。
先用例子看見選題錯誤的代價,再用一套可討論的選題方法把題目收斂到可落地。
先用 storyboard 例子看見缺口,再用可重做的步驟把 use case 畫到可討論。
用 digital twin 把資料、狀態、UI 與 AI 推論關係畫成可討論的模型。
用 value matrix 把成本與效益放進模型評估,讓 outcome 成為共同語言。